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前進中的甘肅建投天水商砼集團
時間:2014-10-09 10:56:37 來源:

  甘肅建投天水混凝土有限公司新一屆領導班子自今年3月底到任以來,在甘肅建投的正確領導下,根據市場競爭的要求,不斷強化企業內部各項管理工作,健全和完善制度建設,著力解決企業生產中存在的突出問題;積極啟動柏林新站建設,提升生產能力,搶占市場先機;與甘肅建投黨委宣傳部和傳媒公司聯系,加強公司機關和商砼站的宣傳工作,著力打造“藍色印象”;積極關注職工生活,給職工發放夏季防暑降溫用品和配發夏季工服,既體現了公司對每一位職工生活的關心,也進一步提升了職工的士氣。今年截至7月20日已完成商砼約18萬方,較去年增長150.2%,企業各項管理工作正在逐步走上正軌,公司兩級辦公條件發生了徹底的改變,企業社會信譽和經濟效益都有了大的提高。
  一、強化制度建設,加強企業正規化管理。新班子上任以來,即從解決企業管理中存在的突出矛盾入手,先后出臺了《甘肅建投天水混凝土有限公司職工形象和勞動紀律的規定》、《甘肅建投天水混凝土有限公司職工工作考核辦法》、《甘肅建投天水混凝土有限公司例會議事制度》、《甘肅建投天水混凝土有限公司職工福利發放辦法》等多項制度辦法,與此同時,公司健全和完善了每周一次的總經理辦公會議,凡涉及企業發展和有關“三重一大”的重大議題一律先經過總經理辦公會議充分討論,在及時聽取大家的意見后,再進行具體實施。同時,還進一步加強公司兩級執行力建設,凡是決定和部署的工作,要求必須不折不扣,按時完成,對違反工作紀律,造成不良社會影響和經濟損失的,一律進行處理和處罰,及時理順管理流程,對生產經營管理的每一個環節,都能夠嚴格要求,做到責任到人,事事有人做,件件有人管,還完善了每周五下午的生產調度會制度,及時對每周的工作進行研究總結和安排布置,隨著企業各項管理工作的不斷加強,公司規范化、正規化建設已有了較大的進展。
  二、加強新站建設,不斷提高產能。5月31日,隨著天水市麥積區柏林商砼站中聯重科雙180生產線的順利投產,也標志著甘肅建投天水混凝土有限公司已步入了發展的快車道。今年以來為解決張家河商砼站因產能不足和地理環境較差的不利影響,公司兩任領導班子經過慎重考察和積極選址,制定了柏林新站的規劃和建設,公司總經理王軍多次深入新站施工一線,現場辦公,制定形象進度表,積極協調解決建站涉及的各項重大問題,公司兩級領導及時跟進,從建站過程的每一個細節入手,狠抓各項具體任務的落實,從根本上保證了柏林新站在5月31日順利投產,使企業年商品混凝土產能由30萬方增加到90萬方,為公司做大、做強奠定了堅實的基礎,目前公司的產能已能夠完全滿足甘肅建投在天水投資建設的需要,企業的市場競爭力也有了質的飛躍。
  三、加強現場宣傳,突出藍色印象。新一屆公司領導班子始終把宣傳工作放在極其重要的位置,上任伊始,便積極著手對公司機關和商砼站的現場宣傳工作進行規劃,專門邀請集團總公司黨委宣傳部對公司機關及商砼站的現場宣傳工作進行策劃指導,制定具體方案,并與甘肅建投傳媒公司合作,為公司機關走廊制作懸掛了以建投藍為主色調的10塊宣傳牌和一塊公示欄,為柏林站制作大型宣傳廣告2塊,制作現場宣傳欄7塊,還對大門兩旁進行了精心設計,并制作了旗臺,讓國旗和甘肅建投的旗幟每天飄揚在職工工作的現場。隨著機關和商砼站宣傳宣傳工作逐步到位、一個嶄新的甘肅建投天水混凝土有限公司的形象展示在了眾人的面前,清新整潔的工作環境、團結緊張的工作氛圍,不斷贏得來訪者的一致好評。與此同時,公司還為柏林站及時配備了嶄新的辦公家具和電腦、飲水機、空調等現代化的辦公設備,隨著7月18日標有甘肅建投標志的職工夏季工裝的配發到位,更是進一步提振了全體職工對自己工作的信心,增強了作為一名甘肅建投天水商砼人的自豪感和歸屬感。
  四、關心職工生活,積極解決職工的后顧之憂。新一屆領導班子上任以來,時刻把職工的冷暖放在心上,總經理王軍多次在不同場合談到要全身心底搞好站上職工的生活,他要求公司兩級領導一定要注意安排好職工的生活,盡量為他們創造一個寬松的工作環境。給予這一認識,公司專門制定了《甘肅建投天水混凝土有限公司職工福利辦法》,在今年端午節前夕,為職工發放粽子,在赤日炎炎的夏季,及時為每位職工發放包括茶葉、菊花、冰糖等防暑降溫用品,在柏林站建設中還充分考慮到對職工住宿條件的改善,不但為單身職工準備了結實實用的高低床,還為他們配置了放置衣物鐵皮柜,為每一個宿舍安裝了空調,同時積極改善和搞好的職工伙食,保證每一位職工都能吃到可口的飯菜。所有這一切都不斷地溫暖著每一位職工的心,也把大家緊緊地團結在甘肅建投天水混凝土有限公司的周圍,為著一個共同的目標而努力奮斗。





 
 
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